十年磨一剑，持续构建数字化交付力
从最初的云基础服务，到如今覆盖咨询、工程、运营、安全的全栈服务体系，我们持续沉淀可复用的方法论。
时间轴
2016-2025 · 晋特里程碑
2016 · 创立
在济南成立，定位企业级软件定制与云基础服务。
2018 · 业务升级
推出云管理服务（MSP），获得首批制造业客户，服务网络覆盖华北与华东。
2020 · 云平台上线
自研云管理与监控平台上线，支持混合云与信创环境。
2021 · 方案创新
发布工业互联网、金融科技、智慧城市三大行业方案并成功落地。
2022 · 生态共建
与国际云厂商及本土信创生态建立战略合作关系。
2023 · 规模扩张
团队规模突破200人，交付项目累计超过400个。
2024 · 行业引领
荣获多项数字化转型大奖，被评为“年度优秀解决方案提供商”。
2025 · 智能跃迁
发布AI驱动的可观测平台，开启AI Agent + 业务运营的新阶段。
阶段成果
里程碑指标
4大中心
北京/济南/深圳/成都交付中心联动
120+客户
覆盖政务、能源、金融、制造等核心行业
36项
自主知识产权与软件著作权
15座
智慧城市项目在运行
关键时刻速写
每一个跨越节点都意味着我们为客户创造了更大价值。
- 携手多家央企共建数字化运营指挥中心
- 工业互联平台助力制造企业实现双碳目标
- 金融客户开放银行平台接入上千生态伙伴
面向未来
晋特2026-2028 规划
AI 原生交付
将AIGC、Agent赋能引入交付体系，构建自动化设计、测试、运维中枢。
行业平台化
面向城市治理与能源行业推出平台级产品，沉淀可复制模组。
全球交付网络
规划香港与东南亚交付窗口，服务“走出去”的中国企业。
延展解读
围绕十年磨一剑，持续构建数字化交付力的三层洞察
基于我们在十年磨一剑，持续构建数字化交付力项目中的咨询与工程经验，把业务问题拆解为战略、流程与落地三个层面，让跨部门能够对齐目标与衡量指标。
- 洞察影响十年磨一剑，持续构建数字化交付力成功与否的关键场景与限制因素
- 制定覆盖技术、流程、组织的路线图并定义里程碑
- 建立可量化的成效指标，让复盘与优化更有依据
交付补充
配套资料与工作坊
每个十年磨一剑，持续构建数字化交付力项目都会提供一套可以复用的文档与培训，帮助客户团队在内部自我复制最佳实践。
蓝图文档
梳理十年磨一剑，持续构建数字化交付力的目标场景、能力地图与阶段计划。
实施清单
列出关键交付物、角色分工与风险预案。
运营仪表盘
提供指标模板，方便持续跟踪十年磨一剑，持续构建数字化交付力成效。
实战补给
把十年磨一剑，持续构建数字化交付力落到实处
通过分享案例、行业对标以及敏捷冲刺，帮助团队把方案转化为持续迭代的能力体系。
专家问答
邀请架构师与行业顾问在线答疑，快速拆解阻碍。
- 澄清业务需求与技术边界
- 分享过往十年磨一剑，持续构建数字化交付力案例中的经验教训
行业对标
用数据与标杆案例对比差距，明确投入优先级。
- 同类企业的组织与流程拆解
- 量化十年磨一剑，持续构建数字化交付力关键指标的区间
实施冲刺营
面向项目核心团队的 2 周集训，确保计划落地。
- 明确每周交付物与评审机制
- 沉淀可复制的模板与工具
希望进一步打磨十年磨一剑，持续构建数字化交付力方案？我们的顾问可以提供定制化诊断与路线梳理。
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